Los países en los que se encuentran ubicadas las obras de la congregación y en especial sus fundaciones pueden propiciar oportunidades de Cooperación Internacional en consorcios integrados por la UCM, la Congregación y aliados de universidades, empresa, estado, social civil, medio ambiente de esos contextos como una universidad que responde a los desafíos de la sociedad contemporánea, en el contexto de un mundo globalizado con sentido social y eclesial.
REFLEXIONES GENERALES
- Apertura de los participantes en las mesas para comprender la naturaleza de la extensión y la proyección social.
- Uso de la economía del lenguaje para nombrar los conceptos y la implicación que poseen estos en las dinámicas institucionales.
- Es fundamental alinear la extensión y proyección social con los objetivos institucionales. Esta articulación permite diseñar estrategias coherentes que, desde su interacción o desde sus particularidades, contribuyan al cumplimiento del PDI en su implementación.
- Ampliar la mirada, en clave de apertura y cambio, frente a la organización administrativa y académica de la UCM para considerar que la reconfiguración en la relación explicita en la estructura organizacional, está vinculada a las necesidades de transformación de la UCM en la sintonía con los sistemas institucionales y en particular con el SIG.
- Las reflexiones en las mesas de conversación nos condujeron a considerar que las relaciones académico administrativas representadas en la arquitectura institucional requieren análisis estructurales vinculados al nuevo horizonte del PDI y PEU. En consecuencia, revisar de nuevo perfiles, procesos y procedimientos, aunado a la emergencia institucional.
- Sugiere cambio de paradigmas personales y comunitarios, a través de los cuales se revise, reflexione, analice y proponga nuevas representaciones de la organización para efecto de un PDI en movimiento y una propuesta educativa (PEU) alineada a las emergencias del territorio, el país y el mundo.