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UCM fue escenario del segundo taller de estrategia del programa Aflora

La UCM fue sede del segundo taller de estrategia del programa Aflora, liderado por la Fundación Bolívar Davivienda. Durante la jornada, organizaciones sociales de Caldas, Risaralda y Tolima fortalecieron sus capacidades en planeación estratégica, liderazgo y medición de impacto para impulsar su sostenibilidad y crecimiento.
11 de mayo de 2026

El pasado 5 de mayo, la UCM fue sede del segundo taller de estrategia del programa Aflora de la Fundación Bolívar Davivienda. El encuentro estuvo liderado por Lizeth Nataly Gonzales, líder de la Ruta de Fortalecimiento del programa Aflora, y Daniel López Hincapié, consultor nacional e internacional experto en estrategia y liderazgo, Managing Partner de Strategy &Co. Además, participaron 41 representantes de organizaciones sociales vinculadas al programa.

La jornada inició con la socialización de algunos mantras propuestos por la Fundación Bolívar Davivienda, enfocados en motivar a las organizaciones sociales a reflexionar sobre su gestión y sostenibilidad. Entre ellos, se destacó la frase: “una organización es sin ánimo de lucro, pero no sin ánimo de pérdida”, la cual marcó el enfoque estratégico del taller.

Un espacio para fortalecer la planeación estratégica

Durante la jornada, las organizaciones participantes desarrollaron un ejercicio de autodiagnóstico acompañado por el consultor Daniel López Hincapié. Este proceso les permitió cuestionarse e identificar con mayor claridad el propósito de su gestión, los públicos a quienes impactan, las metas que esperan alcanzar y los resultados proyectados a futuro.

De igual manera, el taller propició reflexiones orientadas a reconocer el nivel de conciencia frente a la planeación estratégica, identificar problemáticas organizacionales y analizar de manera interna el estado de cada organización. También se abordó el despliegue estratégico desde la planeación estratégica, táctica y operativa, permitiendo comprender cómo articular cada nivel para fortalecer la gestión institucional.

Medición de impacto y fortalecimiento regional

Otro de los temas centrales del encuentro fue la estrategia de medición del impacto, entendida como un componente fundamental para la toma de decisiones y la sostenibilidad organizacional. En este espacio, las organizaciones comenzaron a estructurar indicadores relacionados con gestión y capacidad organizacional, impacto social, posicionamiento, alianzas y resultados institucionales.

UCM presente en Aflora

Como siguiente paso, las organizaciones sociales iniciarán el ciclo de Contabilidad y Finanzas, complementando así la línea de Estrategia del programa. Posteriormente, el próximo 7 de julio participarán en un nuevo taller de fortalecimiento.

A través de este programa, la UCM, por medio de su Centro de Innovación INNEO y en representación del Ecosistema Social de Caldas —integrado por la Fundación Luker, Chec, Confa, Efigas, la Federación de ONG de Caldas, ProCaldas y Manizales Cómo Vamos— continúa promoviendo la innovación social y el fortalecimiento de capacidades en organizaciones sociales de Caldas, Risaralda y Tolima.

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