El pasado 7 de junio, la Universidad Católica de Manizales fue sede del tercer taller de contabilidad del programa Aflora, iniciativa de la Fundación Bolívar Davivienda orientada al fortalecimiento de organizaciones sociales. La jornada fue liderada por Lizeth Nataly Gonzales, líder de la Ruta de Fortalecimiento del programa Aflora, y por Ricardo Mejía, ingeniero industrial, especialista en finanzas y consultor estratégico, quienes acompañaron a 36 representantes de organizaciones vinculadas al programa en un proceso de aprendizaje práctico y contextualizado.
Durante el encuentro, los participantes profundizaron en herramientas que les permiten comprender y gestionar de manera estratégica la información financiera de sus entidades.
El modelo F.I.N.A.N.Z.A.S. como guía de análisis
Las organizaciones trabajaron con el modelo F.I.N.A.N.Z.A.S., una metodología que orienta el análisis financiero a través de ocho etapas: fotografiar la realidad financiera, interpretar los estados financieros, navegar el flujo de caja, analizar el punto de equilibrio, nivelar el presupuesto estratégico, zonificar los gastos, accionar decisiones y realizar seguimiento.
Como parte del proceso, los asistentes diligenciaron un tablero de diagnóstico financiero que les permitió identificar sus principales fuentes de ingresos, estructura de gastos, activos, pasivos, patrimonio e indicadores clave de desempeño financiero. También, construyeron proyecciones de flujo de caja, reconocieron riesgos asociados a la dependencia de una única fuente de financiación y reflexionaron sobre la importancia de destinar la mayor parte de los recursos al cumplimiento de la misión institucional.
Proyección y sostenibilidad para el impacto social
Uno de los aprendizajes más significativos de la jornada fue comprender que la información financiera constituye una herramienta esencial para la toma de decisiones estratégicas. En consecuencia, cada organización elaboró un plan de acción con compromisos a 30, 60 y 90 días, orientado a fortalecer los ingresos, optimizar los gastos y garantizar la sostenibilidad de sus proyectos sociales mediante el seguimiento periódico de indicadores financieros.
Las organizaciones se preparan ahora para iniciar un nuevo ciclo de proyectos y participar en el próximo taller, programado para el 18 de agosto. Con estos espacios de formación, la UCM, a través del Centro de Innovación INNEO y en representación del Ecosistema Social de Caldas integrado por Fundación Luker, CHEC, Confa, Efigas, la Federación de ONG de Caldas, ProCaldas y Manizales Cómo Vamos, reafirma su compromiso con el fortalecimiento de las organizaciones sociales de Caldas, Risaralda y Tolima, promoviendo capacidades que favorecen una gestión más eficiente, sostenible y orientada al impacto social.
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